
Diensten
Managementsystemen
In een managementsysteem worden eisen van klanten, overheidsmaatregelen, bedrijfsbeleid, procedures en werkinstructies overzichtelijk vastgelegd en uitgewerkt naar duidelijke afspraken voor betrokken medewerkers.
Redenen voor het ontwikkelen van een managementsysteem zijn ondermeer:
- een meer transparante bedrijfsvoering;
- procesverbetering, ten einde effici�nter en effectiever te werken;
- klant- of overheidseisen;
- certificering (zoals ISO-9001, ISO-14001, OHSAS-18001 of VCA).
Sculp Consult adviseert en begeleidt u in de ontwikkeling en implementatie van uw managementsysteem. In het systeem kunnen kwaliteits-, milieu-, arbo- en veiligheidsaspecten worden ge�ntegreerd.
Johan Boekholt is daarbij uw SqEME Qualified Consultant. SqEME is een methode voor het ontwerpen en gebruiken van processen binnen organisaties. Het helpt u processen te herkennen, ontwerpen, beheersen, managen en verbeteren. Naast een set consistente en samenhangende modelleertechnieken, vormt SqEME Procesmanagement een methodologie, een manier van kijken naar processen in organisaties. Meer info over SqEME>>

Bruin Papier Sessies
De aanpak is gericht op het verbeteren van werkprocessen en bijbehorende planningen en rapportages. De materialen zijn een paar meter bruin papier, stiften en post-it papiertjes. De inbreng van de deelnemers wordt gestructureerd op het bruine papier gezet. Dit leidt tot grensoverschrijdend inzicht en bovenal draagvlak voor (proces-)verandering.
Tijdens de uitwerking van de werkprocessen vindt een inventarisatie van knelpunten plaats. De resultaten van de sessies (processtappen en knelpunten) komen in groepsverband tot stand, wat de betrokkenheid van de deelnemers verhoogd. Dit vormt de basis voor het omzetten van de knelpunten naar verbeteracties richting het (nieuwe) gemeenschappelijke doel.
Sculp Consult vervult de facilitatorsrol tijdens de sessies en adviseert/ begeleidt uw medewerkers bij de uitvoering van verbeteracties.
Group Model Building
Actie nemen op een complex en onduidelijk probleem? Ontrafel het probleem met behulp van Group Model Building.
Met Group Model Building wordt rondom een centraal probleem een model opgebouwd uit Oorzaak-Gevolg-redeneringen. De deelvisies binnen de deelnemersgroep komen samen tot een gemeenschappelijke totaalvisie (de gezamenlijke kijk op de situatie). Het model wordt vervolgens gebruikt om het probleem te analyseren en interventiepunten in het systeem te ontdekken. Doel is te komen tot een kwalitatief en breed gedragen oplossingsrichting. De term "teamleren" is hier volkomen op zijn plaats.
Sculp Consult is uw modelbouwer in de rol van facilitator; iemand die de deelnemers prikkelt en de groep helpt het model op te bouwen.
Projectondersteuning en Training
Behoefte aan capaciteit door een gebrek aan kennis, ervaring of tijd?
Sculp Consult kan u adviseren, maar zeker ook ondersteunen in het organiseren en uitvoeren van uw project. Sculp Consult kan u bijvoorbeeld van dienst zijn bij het ontwerpen en verzorgen van (bedrijfs)trainingen op het gebied van procesmanagement, interne audits en bedrijfsspecifieke computerapplicaties.

